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別讓派發(fā)的單頁被人扔垃圾桶
作者:徐榮華 時(shí)間:2007-8-7 字體:[大] [中] [小]
當(dāng)我走在地鐵口時(shí)候,當(dāng)我出入高檔寫字樓的時(shí)候,都會(huì)收到別人遞來的各種印刷精美的單頁。跟其他人不一樣的是:對(duì)每張遞到手的單頁,我從來不扔不棄,一是用來研究,二是懷著對(duì)同行深深的敬意和憐憫。要知道,在離派發(fā)地點(diǎn)較近的垃圾桶里,躺著不少被人遺棄成堆的單頁——那是多少人、多少天的心血呀!
那么,有沒有合適的方法能夠讓垃圾桶里的單頁變的稀少甚至沒有呢?
筆者認(rèn)為,遵循以下三個(gè)原則,可減少單頁被消費(fèi)者隨意丟棄的現(xiàn)象。
一,為單頁增加消費(fèi)者關(guān)心的信息。
常見的做法是在單頁(折頁)上加上一份日歷,或者是24節(jié)氣表等。但是隨著消費(fèi)者需求的不斷提升,這種做法已經(jīng)很難吊起他們的胃口。
筆者曾推薦一個(gè)企業(yè)在單頁的背面印刷上了上海常用服務(wù)電話查詢表,里面有電話定票、出租車叫車、交通查詢。甚至提供了“水、電、煤氣的服務(wù)電話”,林林總總有100個(gè)常用卻常記不住的電話。試問這樣的單頁如果發(fā)到了你的手里,你會(huì)隨手扔掉嗎?
有一個(gè)KTV歌城,發(fā)了一份很有意思的單頁給我,正面介紹了歌城的特色和地址,背面卻介紹了這個(gè)歌城周圍16家特色酒店和菜館。有川味、湘味、粵味,有海鮮類也有骨頭湯類,有新疆特色的,也有上海本地菜。都是歌城的老板親自考察品味后推薦給消費(fèi)者的,這些菜館的地理位置用交通地圖的形式表達(dá)出來,讓人一目了然,歌城恰位于這16個(gè)菜館的中央位置。
對(duì)于我等貪圖美食之歡卻找不到美食之點(diǎn)的人來說,簡(jiǎn)直如獲寶典,花費(fèi)近三個(gè)月的時(shí)間按地圖索引逐一吃過,每次酒足飯飽都會(huì)記得附近不遠(yuǎn)有個(gè)“用心良苦”的歌城,遂率華泰策劃眾將殺過去,引亢高歌一番。
至于我在一曲委婉的“青藏高原”之后,有部分同志抱頭鼠竄,甚至把晚上進(jìn)餐的食物吐出來展示,那是后話,不談也罷。
二,讓單頁成為有價(jià)值的抵用券。
常見的做法是在單頁(折頁)上標(biāo)明,憑借該單頁可享受本產(chǎn)品或服務(wù)8折扣優(yōu)惠,但是“打折”兩字已經(jīng)被用濫,消費(fèi)者越來越理性。8折甚至是5折都很難吊起他們的胃口。
說著說著,又說到吃上面來了。
筆者曾建議一個(gè)中等規(guī)模的酒店,在單頁上面印上一個(gè)仿制的“出租車車票”,票額10元,如果消費(fèi)者去該酒店用餐,不論消費(fèi)多少,憑該單頁可去前臺(tái)換取10元現(xiàn)金,以便客人打車回家。試問這樣的單頁在你的手里,你會(huì)隨手扔掉嗎?
筆者曾經(jīng)建議一個(gè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在他的單頁上標(biāo)明,消費(fèi)者可憑借該單頁下部的剪角,可以到某某連鎖咖啡吧可免費(fèi)獲得咖啡一杯。那些學(xué)他國(guó)語言的人,要么想深造出國(guó),要么想進(jìn)外企。他們不是挺小資挺洋氣的嗎?就得用小資、洋氣的東西吸引他們注意。
有人問了,一杯咖啡單賣20元錢,這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)替消費(fèi)者買單不是虧大了嗎?
試想,一杯咖啡的成本多少錢?
再試想,這樣小資、洋氣的人,會(huì)只身一人來咖啡吧,怎么著也得兩人以上吧!
再再試想,這個(gè)單頁也替咖啡吧做了宣傳,能拉動(dòng)其銷售,實(shí)則雙方皆贏。所以,這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果跟咖啡吧談判得當(dāng),完全不必為消費(fèi)者買單!
三,找對(duì)地方,發(fā)對(duì)人群。
如果遵循以上兩點(diǎn)進(jìn)行單頁派發(fā),還沒有拉動(dòng)銷售,那么肯定是沒有找對(duì)地方,沒有找對(duì)人的原因了。
還拿剛才的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做例子,原先他們派人在上海的主要地鐵口派發(fā),三天發(fā)了5000份,實(shí)際吸引的顧客僅兩人。
試想,地鐵口的人多普及呀,眾生百態(tài)誰都做地鐵,但是不是誰都需要學(xué)英語,這個(gè)道理就好比在大海里撈螃蟹,螃蟹雖然有,但是太分散,不好撈。換個(gè)角度想想,螃蟹最多的地方就是專門養(yǎng)殖螃蟹的池塘,池塘小,螃蟹多,一網(wǎng)下去就會(huì)有收獲。
因此,如果換幾個(gè)地方派發(fā)就會(huì)有很好的效果。
比如在上海前三大“外文書店”門口。
比如在大規(guī)模外企招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
比如在出國(guó)留學(xué)咨詢辦理現(xiàn)場(chǎng)。
去這些地方的人,大部分都是英語培訓(xùn)的目標(biāo)消費(fèi)群,所以派發(fā)就會(huì)有效果!
當(dāng)然,除了這三點(diǎn)外,好的設(shè)計(jì)和好的文案也很關(guān)鍵,一份粗制濫造,沒有絲毫審美情趣的單頁,也會(huì)令單頁的派發(fā)效果大打折扣。
總之,任何企業(yè)派發(fā)單頁,都不希望它們中的大部分被垃圾桶吃掉,惟有不斷的創(chuàng)新,適度地遵循以上三個(gè)原則,才能讓垃圾桶遠(yuǎn)離我們的單頁。 徐榮華,功能型產(chǎn)品策劃理論首倡者;上海華泰策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理、策劃總監(jiān)。連續(xù) 10年從事國(guó)內(nèi)外著名品牌的廣告運(yùn)作,尤其專注于功能型產(chǎn)品策劃領(lǐng)域,在專業(yè)媒體發(fā)表論文 60 多萬字。 徐榮華先生精通中、小型企業(yè)的整合營(yíng)銷傳播和功能型產(chǎn)品的深度策劃。深度服務(wù)的品牌有:腦白金、海王集團(tuán)、鑫晟大、中脈集團(tuán)、山東阿膠集團(tuán)、上海冠生園、科勒衛(wèi)浴、古井集團(tuán)、創(chuàng)維彩電、華北制藥、樂邦制藥等。 華泰策劃能提供給客戶26項(xiàng)常規(guī)服務(wù),尤其擅長(zhǎng)新品上市推廣、低成本傳播策略、電視廣告創(chuàng)意及制作、報(bào)紙平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、軟文寫作、活動(dòng)策劃等。 公司網(wǎng)站:www.ad510.com 聯(lián)系電話:021-63591807、13917292034 E-mail: htad007@126.com